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								  發(fā)表日期：2024年10月29日  
									
										  
									
										作者：廣元市利元產業(yè)發(fā)展集團辦公室
									    【編輯錄入：bgs】  點擊量：211
							
    
							
							
    
								
								
                               

    
										
    
											
										
    
										
    
											
    
                                            	
                                            
                                            
    
												       一是履職盡責抓發(fā)展。建立健全項目責任人制度，強化組織領導，將項目建設作為促進經濟發(fā)展的主要抓手，積極開展項目攻堅活動。建立健全組織機構，分解年度重點工作任務，明確職責分工，確保每個工程項目都有責任單位、每個環(huán)節(jié)都有責任部門、每個事項都有責任人，為項目建設提供堅強的組織保障。
           二是考核評估防松懈。堅持考核結果與獎懲掛鉤、獎罰分明的原則，對項目推進情況進行不定期的檢查督導和考核評估。表揚履行崗位職責、創(chuàng)造工作實績等行為，批評落實不力、拖沓不前或項目推進緩慢等行為，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。
           三是溝通協(xié)作勤匯報。加強與相關部門的溝通協(xié)作，充分調動集團各部門、人員的工作積極性，齊心協(xié)力推進項目建設。定期向各主管部門匯報項目進展情況，協(xié)調解決實際困難，確保工程項目平穩(wěn)開展。    
												
    
                                                
    
												
    
													
											
    											    		
										
    
									
                                        								    		
							
    
						
    					    		
				
    
			
    
 		    		
      
    
	   
    
    
    

    
        		
  
    
  

    

    
        		
    
    
 
  


  
    

    

    
  
    
     
  
    

    
    
    
    


 

 
      
        		
  
    

    
  

    
  


    
 
  






    

    



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